尹行今年以来，羊东矿坚持把安全生产放在一切工作的首位，聚焦重点、紧盯关键，从安全教育、隐患排查、正规操作等方面持续发力，让安全管理稳站“C位”。
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坚持每班“过滤式”排查筛选“薄弱人员”，对每名到岗人员进行排查，逐一询问，筛查“疲惫人”、“不稳定人”、“马虎人”等，及时纠正“不安全人”。有针对性地开展“每日一题、每周一案例”活动，将“每日一题”作为班前会管理提升的一把利剑，以此来督促班组强化管理，在学习过程中，要求班组长将每日一题学习情况进行记录，并签字确认，确保不漏学知识点。收集整理近期发生的案例视频，丰富事故案例教育内容，要求各单位认真组织观看、学习，切实把别人的事故当作自己的事故来看待，把小事故当作大事故来看待，深刻吸取教训，时刻引以为戒，抓好超前预防，增强职工安全精气神，形成共保安全的浓厚氛围。
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认真开展多层次、拉网式、全覆盖、无死角的安全自查自改工作，全面排查问题隐患，由矿主要领导亲自带队，聚焦重点区域、关键岗位、重要环节、薄弱人员，分为地面组和井下组，在全矿井上、下开展全方位、全覆盖的安全大检查。持续加强“一通三防”、防治水、轨道运输、绞车管控等隐患排查治理，消除安全管理漏洞。同时，加强监测监控系统、可视化视频监控系统、人员定位系统、广播系统、无线调度通讯系统等信息化系统管理，进一步明确管理责任，细化任务分工，严格日常维护管理，确保系统稳定可靠运行、数据传输准确，为安全生产保驾护航，推动矿井高质量发展。
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进一步规范职工操作行为，严格落实各项操作规程，坚持持证上岗、规范作业，上岗职工必须带全施工工具并正确使用，严把工程质量关，有效杜绝安全漏洞。要求班组成员严格按照规程、安全风险评估内容和岗位标准流程等进行操作，岗位区域安全互保联保人员相互监督和提醒，有效管控每一个工作环节。坚持从人、机、物、法、环、质、技、管入手，围绕安全、进尺、质量、成本、稳定等方面发力，充分发挥群监员、青安岗员、生产骨干在安全生产中的作用，全力构建安全自控体系，提升安全管理水平。严抓违章作业和不规范操作行为，加大帮教力度和管理人员业务指导工作，及时制止和纠正违章行为，有效提高职工规范操作水平。
