宋士伟为持续深化安全从严管理、自主管理，进一步提升班组长在日常工作中总结工作经验和提炼工作方法的本领，9月2日，金桥煤矿基层区队自主开展了“班组长上讲台”的活动。
金桥煤矿始终把区队管理、班组建设作为夯实矿井基层基础的有效途径，最大限度激发基层组织最小单元活力。班组长作为班组安全生产的“领头羊”，不仅要在技术上过硬，也要在管理上“创新出招”。“运转工区的自主开展为这次活动开了好头，下一步，我们将认真落实矿安全工作及培训计划要求，本着缺什么学什么、学什么会什么、会什么精什么的原则，搭建好“学业务、学技能、学管理、保安全”的良好平台，全面构建‘区队自治、班组自主、员工自律、系统自控’管理模式，努力为煤矿安全生产打下坚实的基础。”参加此次活动的教育培训办公室负责人说。
据悉，此次区队层面的“班组长上讲台”活动，计划利用9月至11月三个月的时间让全矿所有班组长都“亮一次相、经一次场”，全面锻炼班组长的各项能力。来自运转工区的9名班组长通过上讲台，谈经验、话安全、讲举措，把新理念、新思路、好经验、好方法融入班组管理和安全生产，全面提升班组执行力、凝聚力和战斗力，筑牢了安全生产第一道防线。为持续深化安全从严管理、自主管理，进一步提升班组长在日常工作中总结工作经验和提炼工作方法的本领，9月2日，金桥煤矿基层区队自主开展了“班组长上讲台”的活动。
金桥煤矿始终把区队管理、班组建设作为夯实矿井基层基础的有效途径，最大限度激发基层组织最小单元活力。班组长作为班组安全生产的“领头羊”，不仅要在技术上过硬，也要在管理上“创新出招”。“运转工区的自主开展为这次活动开了好头，下一步，我们将认真落实矿安全工作及培训计划要求，本着缺什么学什么、学什么会什么、会什么精什么的原则，搭建好“学业务、学技能、学管理、保安全”的良好平台，全面构建‘区队自治、班组自主、员工自律、系统自控’管理模式，努力为煤矿安全生产打下坚实的基础。”参加此次活动的教育培训办公室负责人说。
据悉，此次区队层面的“班组长上讲台”活动，计划利用9月至11月三个月的时间让全矿所有班组长都“亮一次相、经一次场”，全面锻炼班组长的各项能力。来自运转工区的9名班组长通过上讲台，谈经验、话安全、讲举措，把新理念、新思路、好经验、好方法融入班组管理和安全生产，全面提升班组执行力、凝聚力和战斗力，筑牢了安全生产第一道防线。
