9月2日,永煤集团总经理、党委副书记、副董事长何东升到新桥煤矿调研指导安全生产工作。
在深入井下工作面现场查看,并详细了解矿井近期安全管理、生产组织等情况后,何东升强调,一要提升格局站位,筑牢安全防线。要坚持把“以人为本”贯彻到安全生产中,清醒认识当前安全形势,切实吸取近期国内事故教训,以“时时放心不下”的责任感和“严、细、实”的工作态度,持续加强安全风险管控,及时消除各类安全生产隐患,保障职工身体健康和生命安全。
二要提升现场管理,确保高效运行。要通过超前谋划、科学决策,制定符合现场实际的管理方案,持续优化生产工艺,抓好新技术、新装备应用推广,充分发挥技术保安作用。强化现场执行力,做好现场设备的日常检修、维护、保养,及时消除设备隐患,确保各项既定目标任务圆满完成。
三要提升经营管理,深化降本增效。要充分认识降本增效对当前企业发展的重要性、紧迫性,深入挖掘效益增长点,提高生产组织效率,推动矿井稳产高效。紧盯市场形势变化,主动适应市场需求,灵活调整产品结构,聚焦全过程煤质管理,强化产销联动,发挥综合洗选能力,确保实现效益最大化。