朱瑞权 肖明浩8月31日，集团公司召开九月份安全生产办公会议，总结八月份安全生产工作，安排部署九月份重点工作。集团公司总工程师刘长松、副总经理狄成林及各职能部门、二级单位主要负责人参加会议。
就做好九月份安全生产工作，刘长松要求，一要加强内业资料管理。建立完善各项规章制度，按规范标准编制规程措施、绘制各类图纸，各种数据检测、记录填写必须做到及时准确，切实让内业管理起到预防事故、保障安全生产的作用。二要加强重大事故隐患排查治理。对照煤矿十五条重大事故隐患判定标准，落实主体责任，彻底排查、准确判定、及时消除各类重大事故隐患。三要加强矿井顶板管理。深入开展顶板管理专项检查、自查自改工作，对重点地段、重点区域、重点部位加强支护、重点巡护，确保顶板安全。四要加强双重预防体系建设。明确方向，提高认识，提质扩面，全面推进，进一步抓实风险分级管控、隐患排查治理，做到超前防范风险隐患。五要加强重点工程管理。加快推进胜利煤矿水文地质补充勘探、牙星煤矿瓦斯防治系统改造、集中供热系统改造等重点工程建设，落实各项措施，确保工程施工安全、质量和进度。
狄成林领学内蒙古阿拉善新井煤业有限公司露天煤矿“2·22”特别重大坍塌事故调查报告，要求各层级认真吸取事故教训，安全生产工作必须做到实事求是、依法合规。他强调，要切实转变思想作风，坚定“安全年”信心不动摇。摒弃因循守旧思想，破除惯性思维束缚，杜绝推诿扯皮现象，勇于担当，主动作为，坚决做到“不换思想就换人”。要压实层级责任，做实现场措施落实。明确分工、责任，加强安全生产现场监督指导，对照《集团公司2023年下半年工作会议重点工作责任落实清单》，对各项工作进行认真梳理，以“严真细实快”的工作作风，推动各项工作扎实开展、取得成效。要大力推进安全生产标准化建设，夯实安全根基。抓好抓细标杆（头）面评比验收工作，加快实施两矿井标准化“一条线”建设，深入开展“对标治理”活动，以质保安，以安促产，全面提升安全生产管理水平。要加强组织，周密部署，严抓落实，全力抓好安全生产责任制审编、推行管理人员履职写实、矿井采面设备安装、智能化建设等重点工作，促进集团公司安全生产形势持续稳定向好。
狄成林强调，距年末还有四个月时间，各职能部门、二级单位要进一步提高站位、明确任务，保持安全生产定力，锚定“全年胜”的目标，勠力同心、克难奋进，坚决实现连续三个“安全年”。
