张媛人才支撑发展，发展孕育人才，下峪口矿大力实施人才强企战略，通过完善人才培养机制，开通人才培养通道，全力打造聚才的“洼地”、用才的“高地”、留才的“福地”，为推动智慧矿区建设、高质量发展提供了强大的人才保障和智力支撑。
筑巢引凤留人
用真情留人。该矿把关心、关爱人才的工作生活摆上重要位置，用真心、真情留住人才，形成了“近悦远来”的人才生态。为了让来自各地的大学生尽快适应新环境，与新员工“心贴心”交流，积极落实政策待遇，举办关爱青工迎新关爱活动，从“衣食住行”照顾好饮食起居，帮助他们树立“一家人、一条心、一盘棋”思想。开展社团联谊打开青工“社交圈”，举办篮球、乒乓球兴趣班，开展演讲比赛等丰富青工业余文化活动。吾心安处是吾乡，加入矿山建设的“90后”“00后”，不仅用专业知识建设矿山，有的已经在这里娶妻生子，安家落户。
.用岗位留人。该矿秉承“人岗相适，人事相宜”的用人原则，打破“一个专业干到底、一条战线走到终”的模式，为人才既精于专业，又精通管理，为长远发展储备高质量人才队伍。
在新入职大学生实习岗位选择上，认真分析了解专业特长、性格特点，定制培养目标，安排实习轮岗计划，让新入职大学生和岗位实现“双向奔赴”。为了更好地发挥“传帮带”作用，精心挑选思想觉悟高、业务经验丰富、责任心强的“师傅”与新员工签订“师徒合同”，开展“一对一”专业技术指导。通过思想上引导、作风上言传身教，业务上帮教，帮助徒弟迅速转变身份，融入集体，提升业务技能，适应工作岗位。
用实力留人。凤凰择良木而栖。近年来，该矿加快智能矿井、智慧矿区建设，积极探索人工智能、大数据等先进技术与煤炭洗选的深度融合，建成了全国首家具备智能辅选工艺的选煤厂，推进形成了机械化换人、自动化减人、智能化无人的工作局面，智能化建设让煤矿安全系数提高了，工作环境改善了，劳动强度减轻了。同时，通过企业“行”文化、煤矿“三特”精神的渗透，对近年来矿涌现出的先进典型、模范进行广泛深入宣传，用榜样的力量带动人才实干务实，让职工感受到企业强大的凝聚力并乐于在这里学本领、勇担当、一心进取、一心干事。
因材施策育人
近两年来，下峪口矿坚持践行“311”培训模式，强化对大学生、专业技术人员、各岗位管理人员的专业培训。先后开办了青年人才培训班、“问道·渔跃龙门”“学标准、知标准、用标准”专项培训、智能化建设、素质能力提升等专业培训，持续抓好人才培养和职工队伍素质提升。
开展职工职业技能培训，严格执行考核测评上岗，定期进行集体测试和评先树优，坚持技能培训与岗位练兵、导师带徒、技术比武相结合，与绩效分配、职务晋升、评先树优相挂钩，激发职工学技术、钻业务的热情。同时，不断强化管理人员队伍建设，健全完善管理人员考核评价、奖惩体系，抓好干部“选、育、管、用”环节，重视后备干部培养，推行全员竞聘上岗，保证干部队伍有序衔接，结构全面优化，促进工作效能进一步提升。
加大人才培养力度，通过举办技能竞赛、制定奖励政策，积极营造“比学赶超”的正向激励，“输血”同时不断“造血”，为了让职工都能够尽快成长成才，先后与西安科技大学、中国矿业大学共建校企实践基地，开启企业与高校协同育才的新篇章，为“人才强企、科技兴企”战略注入了强劲动力和新鲜血液。
搭建人才舞台
该矿尊重人才发展的个体差异，为每个人才创造条件、找到合适位置，让不同人才各展所长、各尽其能。
焦方毅是该矿掘进五区的党支部书记，作为一名专业技术人才，他在安全生产中勇于创新，带领职工小改小革，攻克生产技术难题，用废旧材料发明的“煤块综合破碎系统”获得“国家知识产权局专利”，成为该矿持有国家专利的第一人。前不久，他又因用电动角磨机在鸡蛋上刻字，成了矿区的“名人”。以他名字命名的创新工作室，被列为全省20家示范性创新工作室观摩学习点之一，为矿井技术创新、工艺创效、培养人才搭建了平台。近年来，该工作室采取“领衔人带头、骨干发挥作用、职工广泛参与、机制保障”的工作法，利用500多项职工创新成果及13项获国家实用新型专利解决了一批困扰企业安全生产的“急难杂症”，产生经济效益5000多万元，为推进矿井高质量发展作出了积极贡献。
像焦方毅这样的人才，矿区还有很多，如打通瓦斯防治“最后一公里”的劳动模范李凯、掘进巷道里的机电“大拿”王晓峰、选煤战线上的“硬人手”郝海军、矿井通风“守护者”李洪枝、分别获得全国煤炭行业职业技能竞赛二、三等奖的刘权、曹明；以及多次在财务比赛中获得荣誉的孙梦月……他们不论学习高低、年龄大小、男女之分，在各自擅长的领取发挥所长，为建设矿山贡献着自己的力量。
“人才培养是关于全矿发展的一项工程，要立足现状，充分发挥职工的技能水平，尊重职工的劳动成果，不断发现培养出更多适合矿井高质量发展所需的优秀管技人才，真正为想干事的人提供平台，为想成事的人创造机会，激发职工潜力，让大家与矿井同频共振，享受个人进步与企业发展带来的双丰收。”该矿矿长张杰在人才启动仪式上说。
今年以来，下峪口矿安全生产实现“五零”目标；通过陕西煤业智能化建设检查验收；月销精煤超9万吨创年内新高；超额完成安全生产任务目标……这些成绩的取得与人才培养的战略是密不可分的。该矿将持续加强技能人才队伍建设，培养造就更多适应企业发展的高素质技术技能人才、能工巧匠，把人才“第一资源”转化为发展“第一动力”，在高质量发展新赛道领跑先行。
