乔洁 马蔚章
8月21日，汾西矿业党委副书记、副董事长、总经理屈平，董事、副总经理王清亮，副总经理宗亮亮，总会计师寇建文，副总经理韩涛，总经理助理卢波及相关部室负责人到高阳煤矿，就2024年生产销售、固定资产及各类投资、重点工程重大项目推进建议计划进行调研。
调研组听取了高阳煤矿矿井概况、采掘衔接、主要生产销售指标、固定资产及各类投资、重点工程和重大项目计划完成情况、证照手续办理情况及2024年各项工作计划安排。与会人员对各项计划的推进完成进行了深入交流，并提出可行性建议。
屈平指出，高阳煤矿要充分认识当前安全环保形势的复杂性和严峻性，站在讲政治、讲大局的高度深刻汲取近期各类事故教训，聚焦任务目标，科学研判、多点发力、久久为功，重视安全环保工作，时刻树牢红线底线思维，克服麻痹松懈思想，坚持目标导向、结果导向，明确责任、细化分工，强化检查督导，落实落细“三大举措”，以钉钉子的精神抓好各项工作落实，确保企业安全可持续发展。
屈平要求，一要科学部署、优化设计，从多方面考虑矿井采掘衔接工作，做到应采尽采、精采细采，最大限度提高煤炭资源回收率。二要充分发挥主观能动性，想方设法保障衔接顺畅，积极探索和采用“充填开采”技术、加快村庄搬迁进度等手段，超前谋划、有序组织，千方百计延长矿井服务年限，蹚出一条安全高效发展之路。三要大胆创新，运用好新技术、新工艺，发挥TDS系统、“天眼”工程等优势，不断提升矿井机械化、自动化水平，实现“科技强安”，有效防范重大事故隐患，确保安全万无一失。
会上，王清亮、宗亮亮、寇建文、韩涛、卢波分别就各自分管范围的工作进行指导。
