8月20日,汾西矿业召开安全紧急视频会,通报香源煤业“8·19”机械伤人事故情况。公司党委书记、董事长要华伟出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理屈平主持会议,柳湾煤矿党委书记、矿长徐向明,党委专职副书记张方瑞,党委委员、纪委书记陈宾,党委委员、副矿长赵国刚,党委委员、副矿长谢志远,副矿长苏强、孟英强、温晓军,经营副矿长秦虎在党政办公中心二层会议室通过视频参加会议。
要华伟对该起事故进行了认真分析,要求第一时间吸取教训,第一时间认真反思,第一时间将会议要求下发到各个单位,并抓好贯彻落实。
要华伟指出,通过此次事故各级领导干部要进一步提高思想认识,强化责任担当,严肃纠正风气不正、作风漂浮、决策不当等问题,坚决杜绝骄傲自满、麻木不仁的思想。要认真按照国家标准安排部署生产组织,规范作业流程和现场指挥,坚决杜绝“三违”,将安全隐患消灭在萌芽状态。要认真还原事故全过程,严肃追责问责,并做好事故善后工作。
针对下一阶段安全工作,要华伟强调,一是必须认清形势,保持高度警惕。面对当前严峻的安全生产形势,汾西矿业要本着极端负责的态度,高度重视、精心组织,决不能违章蛮干。二是全面开展系统、工艺、装备、现场隐患排查治理。各级各部门要本着“谁管理谁负责”的原则,对不符合生产条件的矿井立即停产整顿,验收合格后再组织生产,以最坚决最鲜明的态度抓好安全工作,努力为职工创造良好的安全生产环境。三是继续开展安全大反思。各级领导干部要从能力不足、精神懈怠、脱离实际和干部思想意识等方面深刻反思,痛定思痛、主动作为,确保安全生产稳定有序。四是继续开展重大灾害防治。必须保持清醒头脑,把防范多人事故、重大事故作为工作的重中之重,强化防灾抗灾能力,保证不发生责任事故。五是开展行为治理专项督导。由公司领导带队对各单位行为治理工作进行全方位督导检查。各级领导干部要切实增强行为治理工作的自觉性和主动性,在行动力、执行力、落实力上下功夫出实效。六是开展最严厉的作风大整顿。公司上下要认真逐级查找安全问题,建立完善查找、发现、通报、追责、整改、解决问题的工作机制,确保后四个月安全生产无事故。
屈平要求,各单位要认真贯彻落实此次会议精神,始终保持清醒头脑,树立信心、下定决心、从“零”开始、向“零”进军。要牢固树立“事故可防可控”的理念,坚持沉心静气、始终如一的工作态度,坚决落实“三大举措”,迅速扭转安全被动局面。一是各单位各部门要对照山西焦煤相关要求,进一步补充完善和严格执行《15类重点特殊作业领导干部跟班带班制度》,规范职工现场作业,将行为治理工作抓出成效。二是各单位要真正树立“安全是最大业绩”的价值观、政绩观,将班组建设与行为治理有机结合,深入开展全员行为治理专项行动。要从严落实动态达标,层层把关、落实到人,确保各项措施落实落地。全力抓好重大灾害治理,重点聚焦孝义地区受小煤窑破坏严重、地质灾害影响严重矿井的人员、装备、素质、系统等情况,迅速开展矿井防治水专项会诊。特别是要做好高瓦斯高突矿井的通风设施检查会诊及地面受限空间作业与防火工作。
王清亮、韩涛分别就分管工作和下一步安全工作进行安排部署。香源煤业负责人就机械伤人事故进行汇报。
视频会结束后,柳湾煤矿党委书记、矿长徐向明现场部署落实方案,安排部署近期安全生产重点工作,要求全矿上下要深刻汲取近期事故教训,举一反三,认真反思,持续提高政治担当、落实安全责任,坚持开展好安全生产大反思大整治大提升行动,利用安全大检查,重点检查死角盲区,做到防事故、防违章、防懈怠,加强现场管理,杜绝形式主义、官僚主义,把行为治理工作高度重视起来,彻底转变麻痹大意思想,主动抓好安全生产管理工作,确保安全生产形势持续稳定。