自四矿生活服务中心成立以来,该中心立足于“服务矿山,服务职工”目标,紧紧围绕提升服务效率和服务水平这一核心,严格内部管理,健全规章制度,规范运行模式,强化责任落实,累计解决后勤服务问题20多项,督查督办7项,最大限度提高了职工满意度。
由于该中心担负“两堂一舍”、清洁绿化、房产地产、职工通勤及货物运输等业务,工作范围点多面广、工种繁杂、业务琐碎。为保障各项工作落实到位,该中心制定出台了《生活服务中心关键岗位人员管理办法》,并于每周四召开中心工作例会,传达贯彻上级工作指示精神,总结回顾上周工作情况,安排部署下一步工作任务。此外,该中心坚持问题导向,通过建立问题清单,分类梳理主辅分离后工作中遇到的个性问题、共性问题及深层次问题,并剖析原因,将问题症结查深找准、对症解决、逐一销号,使问题清单转化为成果清单。该中心还在解决矛盾、处理问题的过程中不断健全制度,完善管理等方面存在的疏忽及漏洞,确保后勤服务工作再上新台阶。
下一步,该中心将继续立足实际,充分发挥监督作用,不断深化内部管理,拓展工作思路,延伸服务内容,为矿井高质量发展提供更加坚强的后勤保障。