周玲玲8月16日上午，集团公司总工程师傅崑岚一行到我矿召开2024年生产计划及达产规划现场调研座谈会。矿领导刘迎春、王德岭、岳晓强、桑多春、陈强威、杨文辉，相关专业副总以及相关科室负责人员参加了会议。
在办公楼二楼多功能会议室，矿总工程师杨文辉就生产现状、2023年生产计划完成情况、2024年生产计划以及2025年达产需要公司协调解决的问题进行了汇报。与会人员共同查看了2023年8月至2027年12月生产接替规划与重点准备工作面相关图纸，并围绕矿井转型发展进行了沟通交流。
随后，集团公司相关部室分别针对矿井生产接替、灾害治理、重大设备投入、生产系统优化等工作提出了具体建议和意见，并对下一步工作进行了安排。
听取汇报后，集团公司总工程师傅崑岚认为，恒源煤矿领导班子思路比较清晰，2024年生产计划及达产规划编制较为细致。他提出，要坚持问题导向，找准问题症结，用问题来理清思路、明确对策。围绕达产、单进等目标，及时发现并解决问题，进一步提升矿井安全生产水平，确保矿井安全生产形势持续稳定。
傅崑岚指出，“十四五”发展规划中期评估及规划调整是一项重要严肃工作，要深刻认识集团公司“十四五”发展规划中期评估与调整工作的重要意义。恒源矿要系统思考，统一思想，主动作为，努力克服生产过程中出现的困难，迎头赶上，有决心、有信心，确保完成下半年及明年生产任务。
傅崑岚提出，要以战略性思维思考问题，正确研究处理眼前问题与长远问题，系统协调，认真梳理在会上提出的问题，归类总结，与集团公司相关部室做好对接，形成上下联动、部门配合、专业协同的工作合力，科学谋划生产布局，系统查找制约生产接替的突出问题，倒逼强化过程管控、细化工作措施、量化工作任务，合理组织生产。要认真要做好“精采煤、快掘进、强修护”，积极探索实施新工艺，采取有效措施，稳步提高单产、单进及巷修水平，确保矿井稳定、持续、均衡生产。
矿长刘迎春进行了表态发言，对指导组一行的座谈指导表示衷心的感谢。要求我矿责任单位对2024年生产计划及达产规划方案，弥补差距，再深入、再细致、再优化，科学谋划2024年生产计划和长远发展，努力提高经济效益，为集团公司高质量发展提供坚实的安全保障。
